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澄合天宇公司畅通民主管理渠道强化民主管理
信息来源: 发布日期:[2013-05-07] 点击量::2368
        今年以来,澄合天宇公司充分发挥职代会职能,拓宽民主参与渠道,集中职工集体智慧,调动职工的积极性和创造性。建立上情下达、下情上递的工作机制,及时反映职工心声,为公司领导知民情、达民意搭建坚实平台,推动公司民主管理有效开展。
      一是充分发挥职代会民主管理主渠道作用。今年元月份,该公司召开三届一次职工代表会。审议并通过了《2012年行政工作报告》、《2012年安全工作报告》和《2013年经济运行总体方案》,《2013年职工带薪年休假实施办法》,解答了职工提出的13条提案及合理化建议。职代会的成功召开,使公司上下统一了思想,明确了目标,起到了凝聚人心的作用。
       二是充分发挥基层民主管理委员会作用。该公司建立起公司、项目部、班组三级民主管理机制。在公司层面,主动参与每月的工资分配会,对每月的工资奖金分配能够做到了如指掌,并对职工反映强烈的问题,代表职工与公司行政及时沟通并研究解决办法。在基层单位,加强分公司民管会建设,发挥民管会在工资奖金分配过程中的监督作用。在各个钻机、车间、成立了民管小组,对工资奖金分配、材料采购及费用支出实行全过程的源头监督。
    三是充分发挥企务公开阵地作用。全面实施“阳光”工程。公司在办公楼一层大厅建立企务公开栏,及时公布职工关注的工资奖金分配方案、工资表,以及公司重大决策,并将企务公开栏推行到各个钻机、车间。坚持做到“七公开、五上墙”,对于一些重大事项以及工资奖金分配方案及时进行公开,主动接受职工监督,通过一系列的民主管理,拉近了干群关系,保护了职工的生产积极性。
 (澄合天宇公司 陶岗  杨家华)
 

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