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抱团取暖 共度难关
信息来源: 发布日期:[2014-07-28] 点击量::2436

 ——对改制重组企业破解经营发展“瓶颈”问题的思考

韩城天久公司总经理、党总支副书记  蒋新青

    内容提要 本文通过对365bet注册网址有关地勘单位调研分析,指出目前影响可持续发展的“瓶颈”问题,并针对性提出了解决问题的建议和对策。 
    【关键词】煤层气  地质勘探  开拓市场  经济增长点
    陕煤集团公司板块整合,新组建的365bet注册网址(以下简称陕365bet注册网址)在集团公司7个板块实体产业内,工作性质特殊,肩负的责任及风险很大。主要体现在项目工程的不确定性,开拓市场方面的压力远远要大于生产经营管理方面的压力。在煤炭市场下滑,市场萎缩的新形势下,项目工程结算滞后、工程款回收率降低,企业生产经营更是举步艰难。因此,如何破解经营发展的“瓶颈”问题,是目前值得探讨的新课题。笔者通过调研分析,在此谈谈自己粗浅的看法。
    一、目前现状
    陕365bet注册网址所属三个地勘单位(以下简称澄合天宇公司、铜川天翼公司、韩城天久公司),改制前都属于所在地矿务局二级单位。项目工程施工,基本都依赖于矿务局内部市场。改制后,虽然重点服务对象没有变,但原母体单位项目工程外包就不再单纯考虑原地勘公司了,更谈不上利益方面的兼顾。然而,一些民营企业和享受国家补贴的事业单位乘机参与竞争,他们且在项目工程单价上更具有竞争的优势。作为新组建的陕365bet注册网址所属二级单位,为了按时完成全年生产任务目标,也是绞尽脑汁,千方百计去争维持原有市场罢了。在开拓外部市场方面,受全国煤炭经济下滑的影响,地勘市场严重萎缩。加之,易名后的新公司资金短缺,更是缺乏竞争的优势。从今年上半年生产经营情况看出,三个地勘公司只有一家实现了时间、任务“双过半,做到可持续发展的却有一定的难度。就韩城天久公司而言,下半年就存在有关工程接续问题。因此,三个地勘单位在开拓市场方面承受的压力要比生产经营管理方面的压力大得多。不过,改制重组后广大职工的工作积极性还是空前高涨,总是以只争朝夕的精神,攻坚克难,负重拼搏,为实现企业共同愿景而努力奋斗。
    二、存在问题
    随着市场经济形势的发展,地勘行业也面临诸多“成长的烦恼”,集中体现在以下几个方面:
    ﹙一﹚开拓市场难的问题。一是在竞争激烈的新形势下竞标难。由于企业规模小,人员少,资金缺,设备老,开拓市场缺乏一定的实力,因此参与市场竞标成功的几率太小。二是所在区域有关项目工程单价沟通协商难。原因是国有煤矿地勘行业还没有相适应的项目工程定额标准,一定程度上与其享受国家补贴的勘查事业单位及民营企业没有可比性。就韩城天久公司承揽桑树坪煤矿井下注浆工程施工而言,其工程单价与以前是无法比的。三是工程结算、工程款回收难。近年来所承揽的矿业公司项目工程,往往都是一些无计划工程,在工程结算上、工程款回收方面更是严重滞后,这对于本身底子薄,资金缺的地勘单位来说,则是难上加难。四是与村民协商有关道路占地赔偿难。地勘施工需要修路平场,与村民协商有关青苗及占地赔偿事宜,他们瞒天要价,甚至在施工过程中出尔反尔,相互沟通协商难。总之,在市场经济发展新的形势下,承揽项目工程的难度日益剧增。
    ﹙二﹚流动资金缺的问题。注浆勘探工程施工,前期项目工程投资比较大,工程款回收率低直接影响安全生产正常运行。对于整合后的新公司来说,本身底子薄,资金紧张就是一个大的问题。一年多来,企业虽然采取了一系列措施,包括外购材料赊账,吸纳社会人、财、物为我所用等,但这只是能缓解暂时的问题,从企业经济发展的长远角度考虑,这都不是解决问题的好办法。
    ﹙三﹚各类人员短缺的问题。就笔者所在的韩城天久公司来说,现有经营管理人16人,其中11人在两三年内都到了退休(职务退出)年龄,新老接替的问题的却不可忽视。尤其是地勘单位,不是随便找一个人就可以用的,是需要有一定的专业知识和技术管理经验的。近年来,虽然也招录了部分大中专毕业生,但还是满足不了正常生产所需。
     三、建议及对策
    (一)抱团取暖,寻求新的经济增长点。建议集团公司加强各矿业公司与365bet注册网址之间的沟通协调,明确划分各地勘公司项目工程承揽区域,尽可能阻止矿业公司项目工程外包。同时,加强科研技改项目合作,积极探索注浆加固技术在煤矿巷道支护(超前支护)的应用。如果把注浆加固技术扩展到应用于掘进前探超前支护方面,那对于治理煤矿松散(破碎煤岩)体,阻止不稳定体的砃塌将是十分有益的,也是十分有效的。据了解,注浆加固对松软煤层开采、掘进巷道支护甚至会带来更多的有益的帮助。如:应用顺层长钻孔成孔技术,解决煤矿瓦斯治理难的问题。如果说,我们在利用钻探施工技术的基础上,积极采用现代压风排渣工艺、组合钻具和强力钻机相结合的长钻孔施工工艺技术和装备,将会解决在煤层(特别是突出煤层)实施顺煤层钻孔时因喷孑L、卡钻严重,成孔深度往往不能满足采煤工作面顺层钻孔抽放瓦斯的需要深度的问题。就ZSM一250型顺层强力钻机而言,钻孔深度可达到100m以上,最深能达到239m。组合钻具的主要功能是提高钻孔的定向准确性,也能减少钻孔出现垮塌和其他大变形的几率。强力钻机的目的是增加钻进能力,ZSM一250型强力钻机,钻杆直径为63mm,配合风力排渣和组合钻具,能够满足突出松软煤层成孔深度250m的要求,那么对于高瓦斯矿井灾害治理则是大有益处的。目前,我国煤矿80%都存在瓦斯抽放问题。如果能将顺层长钻孔成孔技术广泛推广应用,那就彻底破解了开拓市场难的大问题。
    ﹙二﹚敞开渠道,吸纳社会人财物为我所用。目前,在全国煤炭市场下滑的新形势下,建议集团公司能够考虑到从事地勘工作的复杂性及行业工作特点,坚持一切从实际出发,积极吸纳社会人财物为我所用。一是全面推行以目标责任承包的内外部联合经营管理模式,解决资金及人才短缺的问题。二是立足长远,着眼于企业可持续发展,加快培养各类专业技术人才。就韩城天久公司而言,现有科级以上经营管理人员16人,三年后职务退出、退休人员达11人,如果不及早培养,将会严重影响公司经营管理人员接续问题。注浆勘探特殊行业与其它产业不同,没有足够的经营管理经验,生产施工甚至一时前功尽弃,造成不可挽回的严重经济损失。
    (三)统一思想,凝聚力量,共同应对挑战。企业改制重组,必须要考虑各板块之间的互补性。“以煤炭为基础,以煤化工为主导,相关多元,互补发展” 是集团公司的产业布局战略。任何一个板块都会影响到集团公司内部的整体利益及和谐稳定健康发展。因此,根据集团公司主要领导讲话精神,按照着力打造“互补、合作、共赢”的企业文化要求,要进一步统一思想认识,牢固树立大局意识。要客观公正对待煤炭地勘单位在推动企业发展建设中的历史地位和作用。要进一步凝聚各方面力量,不断强化市场竞争力和发展实力,共同应对新时期面临的挑战。
    总之,企业经济发展方式转变需要认识清楚的是经济增长与经济发展的关系是辨证的联系。新形势下,抱团取暖,也可以说是促进集团经济发展和谐稳定的基础,经济发展是经济增长的目标,经济增长并不必然带来经济发展。企业寻找新的经济增长点,只有团结协作,才能达到速度和效益的统一,实现和谐稳定可持续健康发展。
 

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