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365bet网址追赶超越加速度
信息来源:365bet注册网址 发布日期:[2018-12-26] 点击量::1029

365bet网址2018年为了彻底改变管理运营形势,变压力为动力,按照稳中求进的总基调,用“跳起来摘桃子”的精神,定目标,追标杆,立足内部挖潜,沉着化解各种不利因素,用抢“发电量”“排采量”“销售量”模式开启追赶超越的步伐,在追赶上突出一个“降”字,多措并举降物资耗、降厂用电电耗、降非正常停机;在超越上强调一个“升”字,全员行动提升安全管控、提升机组运行,提升经营管理。

系好赢在终点的“安全带”

没有稳定的安全生产态势,就不能取得优良的经营业绩,在“追赶超越”的步伐中,该公司始终把提升安全管理水平作为扭转经营困局的保险绳,把确保全员行为可靠、设备运行可靠、环保设施可靠当做效益目标实现的安全带,率先系好系牢。为了加强运行期间的规范操作的管理,班组之间全面开展了操作票、规范操作互查活动,查出的错票、发现的问题举一反三进行学习整改,使工作票、操作规范的合格率进一步提升,员工的作业行为更加规范,圆满完成了月发电量、机组检修等工作任务,安全生产态势平稳。

践行全员降耗的“新攻略”

对于公司,每节约一个配件,清理一部设备,公司自用电率每下降百分之一,就能节省相当的成本,创造可观的经济效益。公司始终把节能降耗作为提高机组运行的经济性的重要举措,贯穿于企业生产之中。今年以来,该公司更加突出了物资消耗、电耗这两个关键指标,在节能降耗工作中注重过程控制,扎实开展的“发电量指标竞赛”,让班与班之间形成了群策群力降低能耗指标的赛马机制,也取得了显著成效。在比学赶超的浓厚氛围中,一线运行员工在工作中比精细调整,比优化机组运行方式。在检修保养方面,在优化机组启停操作方面,尽量缩短开停机时间,有效降低了风机、水泵等主要辅机的电耗等,检修班提前保质保量完成检修任务。

做精提质增效的“发动机”

用最合理的机构设置,构建最适宜的运营机制(三班倒);用最少的瓦斯资源,创造更多的价值;用最精细的管理,创造最大化的经营效益。按照精细化管理的要求更进一步提升了瓦斯抽放泵站和井场集数系统瓦斯掺混的管理水平。通过完善落实各项制度,使工作流程更加快捷高效,各班组职责更加清晰,形成了相互配合、相互监督的工作机制。为了优化瓦斯发电的最大利用,分厂对瓦斯泵站的八套系统,及时配合大佛寺瓦斯泵站倒泵倒阀门操作,及时测量流量和浓度,配合好瓦斯抽采分厂利用好井场集输的煤层气,并能根据瓦斯机组工况的变化,做到了合理得利用,经济性更加突出。同时根据瓦斯浓度流量变化实施最佳的掺配方

用好全程加速的“推进器”

为了层层推进,逐项落实,公司不断提升各班组的执行力。在各项工作中首先突出一个“快”字,各班组自加压力,立说立行,见行动,见成效;二是突出一个“实”字,明晰责任落实,将各项指标任务层层分解,落实到人;三是突出一个“严”字,建立周督查,月考核工作机制,对攻坚目标逐月进行评价考核,奖优罚劣。为了确保各项工作取得实效,该公司在“追赶超越”活动中首先建立了瓦斯发电量责任分解落实机制,动态改进工作考核激励机制,以此形成了推动目标任务完成的强劲动力。月月进行发电量和检修质量小指标竞赛兑现,提高了奖励的时效性,激励机制的完善让全体员工争优创效的积极性进一步高涨,大家觉得有干头,更有奔头。通过一系列卓有成效的工作,发电分厂形成了追赶超越的“加速度”,正在把追赶目标与现实之间的距离一步步缩小,为实现2018年全年任务奋斗。

(365bet网址  张立强  王 乐)

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