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班组建设要先选好“排头兵”
信息来源:365bet注册网址 发布日期:[2019-03-21] 点击量::949

班组是分厂的“细胞”,是一线生产最活跃的组织。分厂安排的一切生产任务和制定的各项制度最终都要通过班组执行来落实。搞好班组管理是分厂管理的基础,要把每个班组建设成民主、和谐、团结向上、富有生机活力和战斗力的集体,快速提高职工队伍的整体素质,首先要选好“排头兵”。

班组长的“官”不大,可是要搞好“细胞”建设,很大程度上就取决于这“兵头将尾”的班组长。如何激活班组“细胞”,就要充分发挥班组长“看得见、贴得近、管得好”的优势。班组长不但要爱厂如家,有强烈的主人翁意识和敬业精神,还要有精湛的技术,同时要具有一定的群众威信。作为一个小团体的带头人,班组长更要善于学习,能够将先进的企业文化与日常的班组管理有机结合,充分贯彻执行上级的工作精神;其次,分厂在班组长的管理中要有一套完善的制度,对班组长工作要进行定期检查和考核,奖优罚劣,形成能者上、庸者下的良性机制,以充分调动班组长工作积极性;最后,要明确班组长的职责和目标,在管理上适度放手,给予他们在班组内部一定的管理权力,形成公司、部门、班组逐级负责、层层把关的责任体系。 

(365bet网址   徐春利)

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